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公司召開一屆五次職工代表大會
作者:公司會議宣傳組    來源:原創    日期:2020-01-03    瀏覽:117 次

 

        12月28日,公司組織召開一屆五次職工代表大會,審議通過《公司2019年績效管理辦法》和企業年金分配方案,動員全體干部員工再接再厲、凝心聚力,共同建立公司命運共同體,共謀改革發展。

 

 

        會議審議通過了《公司2019年績效管理辦法》《公司2019年度、2020年度企業年金繳納及2016-2018年度公司賬戶余額再分配方案》。會議認為,新制訂的績效管理辦法和年金分配方案,進一步體現了公司混改后業績激勵、合理分配和共享成果的績效導向和管理原則,保障了全體員工的切身利益。逐步打破國有企業“大鍋飯”的分配方式,實現按勞分配的激勵機制。為公司在深化混改中培養員工工作潛力、調動工作積極性和創造性,實踐探索出了更加符合和適應公司混改發展需要的激勵機制。

 

 

        會上,物資公司黨委書記、董事長王璟逾指出,績效考核和薪酬分配關乎廣大黨員干部和員工的切身利益。本次績效管理辦法的制訂,對公司今年的績效考核分配有較強的匹配性,明年將針對公司混改現狀,對個人業績、部門業績制定更加完善的薪酬績效制度。公司混改是在大浪中摸著石頭過河,在不斷實踐探索中逐步推進,全體干部員工要有擔當、敢作為,不斷拓展市場,堅定不移推動公司“12356”發展戰略全面落實,全力推動公司真正實現“物資貿易、企業物流”向“物貿平臺、物流企業”全面轉型。

 

 

        公司總經理廖志文強調,當前公司正處在混改大潮中的風口浪尖,前途光明但路途坎坷,其中的艱辛只有我們自身投入到工作中去嘗試去實踐。混改第一年,公司取得了階段性的成績,但對照集團公司年初責任書,形勢依然不容樂觀。廖志文總經理向全體職工代表提出了值得深思的問題:2019年將成為過去,2020該怎么辦?在內外雙重壓力下,全體員工要同心同向、戮力同心,積極為公司經營發展建言獻策,奮力開創公司更大更廣的舞臺。

 

 

        公司工會主席胡蝶對大會進行總結,公司勇敢的邁出了交投第一家混改企業的第一步,過程十分辛苦,成績來之不易,有付出也有收獲、有彷徨也有堅持、有成績也有遺憾,公司改革會遇到困難,但辦法總比困難多。希望全司廣大員工在新的一年同心同德、同甘共苦、共同努力,為公司更加美好的明天而努力奮斗,同時代表公司工會向全體員工送上了新年祝福。

 

 

        公司領導班子成員、54名正式代表、19名列席代表參加了會議。


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